NPS - чтобы быть лучшими!

В нашей компании Manpower, мы используем Net Promoter Score (NPS), чтобы лучше понимать, насколько наши клиенты и кандидаты довольны нашими услугами.

NPS — это простой и эффективный способ измерения уровня удовлетворенности и лояльности наших клиентов.

Вот как это работает: мы задаем нашим клиентам и кандидатам один или несколько самых простых основных вопросов, например "Насколько вероятно, что вы порекомендуете Manpower своим друзьям или коллегам?".

Ответы даются по шкале от 0 до 10, где 0 — это "совершенно не вероятно", а 10 — "с удовольствием порекомендую".

На основе ответов респонденты делятся на три группы:

• Промоутеры (оценки 9-10): это наши самые лояльные и довольные клиенты/кандидаты, которые с высокой вероятностью порекомендуют нас другим. 
• Нейтралы (оценки 7-8): это клиенты/кандидаты, которые довольны, но не настолько, чтобы активно рекомендовать нас.
• Критики (оценки 0-6): это клиенты/кандидаты, у которых остались негативные впечатления или неудовлетворенность нашими услугами.

Чтобы вычислить NPS, мы берем процент промоутеров и вычитаем процент критиков.
Результат может быть в диапазоне от -100 до +100. 

Мы применяем NPS для нескольких целей: 

1.  Улучшение сервиса: Анализируем отзывы и работаем над тем, чтобы улучшить наши услуги там, где это необходимо. 
2.  Обратная связь: Регулярно собираем обратную связь, чтобы понять, что мы делаем правильно и где есть пространство для роста. 
3.  Стратегическое планирование: Используем данные NPS для принятия решений, направленных на повышение удовлетворенности клиентов и кандидатов.

Благодаря NPS мы можем постоянно улучшать наш сервис, делая взаимодействие с Manpower максимально комфортным и эффективным для всех наших клиентов и кандидатов.