На связи с вами

almaty@manpower.kz

Оптимизация процесса найма. Выступление Елены Полещук в Алматы

Как влияет на бизнес обучение нанимающих менеджеров процессу рекрутинга? Правильно оценить профессиональные навыки и соответствие корпоративной культуре, провести адаптацию новых сотрудников, создать благоприятную рабочую атмосферу — это задача не только HRов, но и руководителей. 

На бизнес-завтраке в Алматы Елена Полещук, директор Manpower Казахстан, обсудила с представителями профессионального сообщества важность развития навыков нанимающих менеджеров в области подбора персонала, оценки их профессиональных компетенций, культуры и ценностей, оценки потенциала, формирования успешной гармоничной команды.

Обучение нанимающих менеджеров процессу рекрутинга — это необходимый шаг для успеха любой компании, так как позволяет создать сильные команды, улучшить качество рекрутинга и привлекать лучшие таланты на рынке.

 

Елена Полещук поделилась многолетней экспертизой Manpower в области оптимизации процесса найма, отметив, как обучение менеджеров по найму делает жизнь HR и рекрутерам проще и повышает эффективность организации. Она также рассказала о современных трендах, которые отражают потребности компаний в профессионалах, способных адаптироваться к быстро меняющейся бизнес-среде и принимать решения на основе данных и аналитики. В своем выступлении Елена выделила важность мягких навыков — коммуникации, лидерства, работы в команде и адаптивности. С развитием технологий навыки, которые невозможно заменить машинами, становятся все более ценными.

 

Кроме того, Елена отметила, что для сотрудников важна не только зарплата и бенефиты. Ключевыми факторами являются HR-бренд компании, гибридный формат работы и уважение компании к своим сотрудникам. Таким образом, современные работодатели все больше ценят сбалансированный набор навыков у своих сотрудников. Комбинация технических и мягких навыков позволяет создавать эффективные команды, способные справляться с вызовами современного бизнеса и обеспечивать устойчивый рост организаций.

 

 

Методы, которые позволяют эффективно развивать навыки рекрутеров и адаптировать их к современным требованиям рынка труда:

  1. Теоретические лекции
    Предоставление информации о процессах, методах и инструментах рекрутинга.
  2. Специализированные тренинги
    Внешние и внутренние тренинги, направленные на углубление знаний и навыков.
  3. Практические упражнения
    Применение полученных знаний на практике, включая составление объявлений о вакансиях, проведение пробных собеседований и оценку резюме.
  4. Ролевые игры
    Симуляция реальных ситуаций из рекрутинговой практики для отработки навыков взаимодействия.
  5. Кейсы
    Анализ реальных ситуаций, выработка решений и обсуждение возможных подходов.
  6. Онлайн-платформы
    Доступ к материалам по рекрутингу, тестам, упражнениям и видеоурокам для самостоятельного обучения.