Круглый стол «Практика аутплейсмента в компаниях. Почему компании готовы платить за уходящих сотрудников? Секреты получения выгоды компаниями»

29 июня в 14:30, офис Manpower.

Почему актуально?

В последнее время все больше, в том числе и российских, компаний помогают своим сотрудникам выйти на рынок труда.

• Как сделать так, чтобы затраты компаний (не только денежные, но и временные) оборачивались выгодой для компании?
• Как можно вообще оценить эффект от проектов, направленных на уходящих сотрудников?
• Почему поддержка увольняющихся в настоящее время еще более важна.
• Как лояльность, мотивация и результативность остающихся сотрудников связана с программами для уходящих.
• Какой вклад программы аутплейсмента вносят в усиление HR Бренда?
• Как массовые проекты по аутплейсменту отличаются от проектов для отдельных сотрудников, руководителей, топ-менеджеров?

Для кого интересно?

Для руководителей компаний и HRD, которым предстоит решать задачи реорганизации, сокращения бизнеса, релокации, диверсификации, и, в связи с этим, происходит высвобождение сотрудников.

Программа круглого стола

14.30 - 15.00 - Регистрация участников, кофе.

15.00 - 15.10 - Хью Пайпер, Управляющий директор Manpower. "Практика Аутплейсмента в Европе. Личный опыт".

15.10 - 15.30 - Анна Бурова, руководитель направления консалтинга  "Аутплейсмент. Список вопросов"

15.30 - 15.50 - Екатерина Александрова, сертифицированный консультант по технологии карьерного консультирования Right Management, руководитель проектов по аутплейсменту. "Как изменились проекты по аутплейсменту в 2016-17 году. Критические моменты, которые необходимо учитывать".

15.50 - 16.10 - Евгений Башкин, консультант направления консалтинга, кандидат психологических наук, коуч ICF, руководитель программы обучения допобразования в МГУ им М.В. Ломоносова. "Исследования эффективности программ аутплейсмента и актуальный опыт Manpower".

16.10 - 17.00 - Дискуссия, ответы на вопросы, обсуждение практики участников Круглого стола.

Количество мест ограничено.
Возможно удаленное подключение. Если Вы не сможете участвовать лично, просьба сообщить об этом.

Почему Manpower:

Глобальный опыт Manpower в области карьерного консультирования и аутплейсмента - с 1980 г. (Right Management), в России и СНГ программы аутплейсмента реализуются с 2008 года.
Проведение программ аутплейсмента, в том числе сертифицированными консультантами Right Management в соответствии с международными стандартами качества. К работе по проекту может быть привлечено минимум 7 консультантов.
Наличие апробированной технологии реализации индивидуальных и групповых программ аутплейсмента.
Реализовано более 80 проектов для российских и международных компаний. Количество участников: более 1 000 человек. Масштаб проектов - от 2 до 500 участников.
Уровень позиций участников программ аутплейсмента: рабочие, специалисты, от руководителей начальных позиций до топ-менеджеров.
Функциональные специализации участников: IT - helpdesk, сервисные инженеры, техники, проектные менеджеры, аналитики, программисты; ассистенты и переводчики различного уровня, специалисты и руководители департаментов транспорта и безопасности; специалисты и руководители направлений продажи, финансы, логистика; топ-менеджеры - операционный директор, коммерческий директор, вице-президенты.
Возраст участников: от 28 лет до 62 лет.  95% участников положительно оценили результаты программы.